株式会社JOYWOW

GOOD FLOWとは · 経営改善コンサルティング

GOOD FLOWとは。
成果を追う前に、流れを観る。

GOOD FLOW(グッドフロー)は、あなたのビジネスにある流れを観察し、妨げている「岩」を見つけ、成果が自然に生まれる構造へ変えていく考え方です。

自分の仕事で考える ↓

JOYWOWのGOOD FLOW実装コンサルティング

阪本啓一と小室由歌利のJOYWOWは、ブランディング、マーケティング、人と組織の視点から、あなたの現場の流れを一緒に観察します。売上・集客やチームの情報共有に悩むとき、まずは今の仕事をたどることから始めます。

阪本啓一のプロフィール · 小室由歌利のプロフィール

考え方の原文:阪本啓一によるGOOD FLOWコンサルティングのご案内

生きているものは動いている。
生きているものは流れている。

WHY FLOW?

ビジネスは、
さまざまな流れの集合体。

売上は突然生まれません。人が知り、興味を持ち、訪れ、商品と出会い、対話し、購入し、使い、誰かに話す。そこには必ず流れがあります。

会社の中でも、情報、意思決定、商品、お金、アイデア、人の気持ちが動いています。結果だけを押し上げようとせず、結果に至る道を見つめる。それがGOOD FLOWの出発点です。

FOUR PLACES TO LOOK

どこで、流れが止まっているだろう。

03

自分らしい仕事

忙しいのに進まないとき、「こうすべき」に隠れた、自分が本当に望む仕事を見失っていないか。

自分らしい仕事を考える →
04

ブランドとことば

伝えたい魅力と受け取られる印象はつながっているか。サイト、接客、商品、使った後まで、同じ「らしさ」が届いているか。

ブランディングの流れを考える →

HOW WE WORK

一緒に観る。岩を見つける。
変えて、また観る。

  1. 観察する今、何が流れているか。本来流したいものと同じかを、現場から確かめます。
  2. 構造を見直す流れを妨げる「岩」を特定し、接点、関係、手順、対象顧客などを問い直します。
  3. 試し、育てる小さく実装し、変化を観察します。完成形を押しつけず、その仕事に合う流れを育てます。

コンサルティングは診断結果や成果を保証するものではありません。内容・フィー・期間は、お話を伺って相談しながら決めます。

START WITH YOUR STORY

相談前に、仕事の一場面を思い出す。

最近、仕事が止まったと感じた場面はありますか。お客様から聞かれたこと、会議で持ち越したこと、自分の中に残った違和感。その一場面が、話し始めるきっかけになります。

今どんなビジネスをしているか。何を届けたいか。どこが気になっているか。相談の前に考えてみたい方は、この三つをメモしてみてください。話し始める手がかりになります。

内容・フィー・期間は、お話を伺って相談して決めます。

GOOD FLOWの相談方法を見る →

WORDS IN FLOW

GOOD FLOWにつながる、
ふたりの最近の発信。

すべての記事を見る →

QUESTIONS

相談前の、気になること。

GOOD FLOWとは何ですか?

成果そのものを直接つくろうとする前に、成果が自然に生まれる「良い流れ」を観察し、設計するJOYWOWの考え方です。

GOOD FLOWの「岩」とは何ですか?

流れを妨げるものを表す比喩です。例えば、伝わりにくい案内、重なる確認、意思決定の待ち時間など。誰かを責めるためではなく、どこを変えれば次の行動につながるかを一緒に見つけます。

相談前に何を整理すると話しやすいですか?

今どんなビジネスをしているか、何を届けたいか、どんな場面が気になっているか。この三つをメモすると、話し始める手がかりになります。

どんなビジネスが対象ですか?

会社、店舗、ブランド、個人事業など、規模や業種を問わず、その現場にある流れから考えます。

最初に何をしますか?

何が流れているか、本来何を流したいか、どこに流れを妨げる「岩」があるかを、あなたと一緒に観察します。

集客や売上の悩みも相談できますか?

はい。商品を知る、興味を持つ、対話する、購入する、使う、誰かに話すまでの流れをたどり、どの接点で魅力が届かなくなっているかを一緒に観察します。

組織の情報共有や対話も対象ですか?

はい。情報や意思決定が必要な人へ届くか、気づきや本音を話せるかなど、人と関係と仕組みの両方から考えます。

費用と期間は決まっていますか?

課題と現場によって必要な内容が異なるため、お話を伺い、コンサルティングの内容・フィー・期間を相談して決めます。

KEEP EXPLORING

テーマから、流れをたどる。